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Boîte à outils qualité

1. Mesurez votre performance

Assurez vous d’atteindre vos objectifs en définissant les moyens et ressources à mettre oeuvre. 

Exemple d’outils qualité : TRG, KPI.

2. Cadrer et piloter un processus

Définissez précisément vos objectifs et les grandes étapes de votre plan d’action pour vous assurer de la constance de vos résultats et de la bonne implication de chaque département.

Exemple d’outils qualité : PDCA, SMART, OSP.

3. Analyser un fonctionnement

Gérez et optimisez vos processus corrélés pour être plus efficient dans l’atteinte de vos objectifs.

Exemple d’outils qualité : PERT.

4. Rechercher les facteurs de non-performance

Identifier et catégoriser vos problématiques au sein de votre organisation afin de créer des procédures conformes.

Exemple d’outils qualité : Pareto, Ishikawa

5. Initialiser la démarche d’amélioration continue

Identifiez et sélectionnez la solution la plus adaptée à la résolution d’une problématique au sein de votre entreprise, en s’assurant de son efficience par l’assurance de son maintien.

Exemple d’outils qualité : 8D.

6. Optimiser et sécuriser un processus

Mettez en oeuvre une méthodologie d’analyse opérationnelle de vos processus internes afin de les optimiser et prévenir les risques identifiés. 

Exemple d’outils qualité : Kaizen, ETEM, SMED, 5S.

7. Intégrer de nouveaux procédés


Cette famille permet d’avoir une meilleure définition des activités de l’entreprise, tout en mettant l’accent sur la identification collective des problématiques.

Exemple d’outils qualité : Diagramme KJ, matrice auto-qualité, Value Stream Mapping (VSM), etc..

#LeSaviezVous :

Désormais les frais liés à notre boîte à outils qualité – S.TGI Tool Box peuvent être pris en charge à la suite d’une constitution d’un dossier. Quel que soit la taille de votre organisation, vous pourrez obtenir des subventions fédérales ou provinciales dans le cadre de l’Amélioration Continue.

La boîte à outils qualité 100% excellence opérationnelle

STGI est la 1ère entreprise au Québec à proposer cette formule simple et pratique, basée sur 10 années de connaissance des industries locales

Maîtriser les processus de son organisation permet de gagner en performance, et ainsi fidéliser et conquérir de nouveaux clients ou marchés. C’est grâce à sa croyance en l’amélioration continue, que chez S.TGI nous avons décidé de développer une boite à outils qualité basée sur 10 ans d’expertise en génie-conseil.

Nous vous accompagnons en définissant ensemble, et en toute transparence, les outils les plus pertinents afin d’avoir l’assurance d’implanter ceux qui répondent au mieux à vos objectifs d’excellence opérationnelle. Nous avons répertorié des outils selon les problématiques les plus fréquemment rencontrées :

  1. Mesurer la performance
  2. Cadrer un pilotage
  3. Analyser un fonctionnement
  4. Rechercher les facteurs de non-performance
  5. Initialiser la démarche d’amélioration continue
  6. Intégrer de nouveaux procédés

KAIZEN, KANBAN, ETEM, des outils qualité connus, reconnus et maîtrisés

Avec la STGI Tool Box nous vous offrons la possibilité de choisir « à la carte » vos outils pour une action ciblée. Nous vous offrons également la garantie qu’aucun frais additionnels ne vous sera facturé. Votre investissement financier sera mesuré et contrôlé conformément au plan d’action que nous aurons défini.

Grâce à l’utilisation de nos outils nous vous promettons une amélioration continue jusqu’à 30% de la performance de votre processus. Tout cela lié au gain de temps et à l’optimisation de la productivité.

Suivez notre formation personnalisable sur des outils d’amélioration continue 

Que vous soyez de Montréal ou de ses alentours (comme à Québec ou à Ottawa par exemple), nous proposons des formations pour maîtriser notre boite outils qualité.

Définissons ensemble quel(s) outil(s) est le plus pertinent pour vos objectifs d’amélioration continue et maitrisez les techniques grâce à une formation personnalisée !

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